Duik in deze aflevering met Jeroen Morrenhof, CEO van een snelgroeiende SaaS-scale-up, over groter durven denken, scherp leiderschap en de kracht van goede mentoren. We hebben het over hoe je als ondernemer uit je dagelijkse beslommeringen stapt, een ambitie neerzet waar je team écht energie van krijgt en hoe een onafhankelijke boardmember je kan dwingen om eerlijk naar jezelf en je bedrijf te kijken. Van maandelijkse sparsessies met mentoren tot boardmeetings waar één scherpe opmerking alles stil krijgt: hoe organiseer je tegenspraak, reflectie en focus om structureel te groeien? Met concrete lessen voor ondernemers, leidinggevenden en managers die niet alleen meer willen dromen, maar ook een plan én een omgeving willen bouwen om het waar te maken.
Volg Jeroen Morrenhof en Gerhard te Velde op Linkedin
Neem een kijkje op de website van Friss.com
Liever kijken op youtube? www.youtube.com/@Creativevalley_NL
Meer informatie? info@creativevalley.nl
Werken bij Creative Valley workspaces@creativevalley.nl
Jouw event bij Creative Valley collectiv@creativevalley.nl
Hoofdstukken
01:10 Eerste bijbaan in het familiebedrijf (autodealers & administratie)
02:31 Geen autoliefde, broer en zus wél in het familiebedrijf & verkoop van de zaak
02:58 Wat is FRISS? Naam, betekenis en internationale ambitie
03:42 Van adviesbureau naar productbedrijf: de start van FRISS
05:30 Waarom verzekeringsfraude oplossen? Vertrouwen, solidariteit & premies
08:00 Hoe ziet fraude er in de praktijk uit voor verzekeraars?
09:19 Technologie & AI: wapenwedloop tussen fraudeurs en FRISS
11:13 Programma Groeiversneller & BHAG: in 5 jaar Europees marktleider
13:44 Voordelen van groot denken voor Nederland en Europa
20:20 De sprong naar Amerika: investeerders, commitment & verhuizen met gezin
23:44 Huidige schaal van FRISS: 43 landen, ~200 medewerkers & Creative Valley
24:11 Mensen meenemen in groot denken: missie, impact & de founding story
26:53 Internationale cultuur: Engels als voertaal & 40 nationaliteiten
28:46 Rol van managers: structuur vs. snelheid & leren schalen
31:39 Willen winnen, deals sluiten & bewust overpromissen
33:41 Geen ‘boeman’ willen zijn: please-gedrag & gelijkwaardig leiderschap
34:53 Mentoren, SaaS-CEO-netwerk & de waarde van een straight shooter in de board
37:45 Waar begin je als je groter wilt gaan denken met je team?
38:52 Afsluiting, call-to-action & back to work.
